Um lembrete muito importante 👆

Não se limite! Também não deixe que os limites de outras pessoas sejam os seus.

A verdade é que não existe um limite quando o assunto é aprendizado:

👉 1º porque nossa capacidade mental de absorção e memória fica melhor/maior quanto mais as estimulamos.

👉 2º porque hoje temos acesso a tanta informações que é impossível alguém chegar no ponto de dizer: já aprendi tudo que se tem para saber.

Por isso, nós da EXODUS acreditamos no Lifelong Learning – aprendizado ao longo da vida.

Acreditamos que sempre há espaço na sua vida e carreira para novos aprendizados, que sempre é tempo de aprender!

✔️ Aproveite essa sua capacidade infinita e seja um eterno aprendiz da vida.

EXODUS TREINAMENTOS
📲 (41) 99245-4384 | (41) 99643-5995
📲 https://whats.link/exodus
✉ exodus@exodustreinamentos.com.br 

Você provavelmente já precisou da ajuda de algum colega no seu trabalho…

E sabe como é ruim quando o tal colega não se disponibiliza para ajudar, quando falta com educação ou nem te dá atenção.

Por outro lado…
É ótimo trabalhar como um TIME, com pessoas que se apoiam e tentam se ajudar, mesmo que apenas dizendo: Isso não consigo fazer, mas sei que a Fulana pode!

Pois é, se esperamos que nossos colegas sejam educados e gentis conosco, o 1º passo é agir dessa maneira!!!

Quando um colega te pedir ajuda, coloque-se em seu lugar e pense como você gostaria de ser tratado.

Provavelmente você quer ser tratado com educação, respeito e atenção. Trate-o dessa forma!

👉 Lembre-se: Seja o colega de trabalho de você gostaria de ter!

Tudo são sobre pessoas, portanto, agir assim também te torna um melhor profissional, e faz você se destacar na sua carreira!

Conte conosco para apoiar no desenvolvimento da sua liderança e equipe 👇

EXODUS TREINAMENTOS
📲 (41) 99245-4384 | (41) 99643-5995
📲 https://whats.link/exodus
✉ exodus@exodustreinamentos.com.br 

Veja como está palavra pode te ajudar!

conheça uma técnica que pode te ajudar a lidar com os momentos de angústia e ansiedade!

👉 Aprenda essa técnica mnemônica adaptada pelo psicólogo Bernard Rangé e compartilhe com seus colegas!

Dados da OMS (organização mundial da saúde) apontaram o Brasil como o país mais ansioso em 2019.

Uma pesquisa global liderada pela universidade Estadual de Ohio (EUA, 2021) demonstrou que continuamos lideres nos índices de ansiedade e depressão.

Essas informações são alarmantes!

Se você apresenta sintomas de ansiedade a 1º recomendação é:
👉Busque ajuda na sua rede de apoio e/ou de profissionais de saúde.
👉Para aliviar a angústia nos momentos difíceis, use a técnica mnemônica:
ACALME-SE (adaptado pelo psicólogo Bernard Rangé)

Aceite o sentimento – tentar resistir só prolonga e intensifica o desconforto.
Contemple – no momento da crise, olhe em volta de si e descreva para si o ambiente externo, isso ajuda sua mente a mudar o foco!
Aja! – mantenha-se em atividade, mas diminuindo a velocidade para mudar o seu ritmo interno.
Libere o ar dos pulmões – respire lentamente, segurando o ar nos pulmões por alguns segundos, e expirando calmamente enquanto contrai o abdômen.
Mantenha os passos anteriores.
Examine seus pensamentos – reflita conscientemente sobre o que está se passando: há outras maneiras de entender o que está se passando com você?
Sorria! – você conseguiu! Valorize o fato de ter conseguido superar esse momento e lembre-se disso da próxima vez.
Espere o futuro com aceitação – provavelmente esse sentimento voltará, já que sentir ansiedade é inerente ao ser humano. Ao aceitar isso, você já está mais preparado para lidar com a crise.

EXODUS TREINAMENTOS
📲 (41) 99245-4384 | (41) 99643-5995
📲 https://whats.link/exodus
✉ exodus@exodustreinamentos.com.br 

O feedback de reforço (elogio) deve vir acompanhado de evidências para que tenha o impacto desejado!

⚠️ Não adianta só dizer “parabéns!” ou “muito bem” porque são falas muito genéricas, e feedbacks devem ser OBJETIVOS:
👉 “Parabéns” pelo que?
👉 O que foi “muito bem/bom”?

✔️ Feedbacks construtivos são baseados em fatos, dados e evidências, e apontam para situações específicas. Precisam ser factíveis e diretos.

👇 Para que o “parabéns” se transforme em um feedback construtivo precisa:
✔ Se referir à algum resultado específico;
✔ Explicitar o motivo daquele “parabéns”;
✔ Ser direcionado a pessoa ou equipe que de fato gerou aquele resultado.

Agora que você já sabe que só dizer “parabéns” não conta como um feedback construtivo, pratique e depois conta pra gente como foi!

Conte conosco para treinar sua liderança nesta ferramenta de gestão Feedbacks Construtivos! 😉

EXODUS TREINAMENTOS
📲 (41) 99245-4384 | (41) 99643-5995
📲 https://whats.link/exodus
✉ exodus@exodustreinamentos.com.br 

A liderança de uma equipe influencia diretamente nos resultados dela.
Uma boa liderança, que dispõe de ferramentas para aproveitar as forças da sua equipe e para lidar com seus desafios, muito provavelmente trará melhores resultados para a organização!

Conheça 5 ferramentas fundamentais para uma boa liderança!!

1 DELEGAR: é muito importante que o líder saiba diferenciar as atividades que deve executar e as que deve delegar.
Mas, só isso não basta, o líder também precisa saber para quem delegar e como delegar.
Deixando bem clara a tarefa, o que se espera, metas e prazos. E conhecendo a equipe e quem é mais indicados para cada tarefa,

2 ESTILOS DE LIDERANÇA: é importante que o líder conheça os diferentes estilos de liderança, além de saber quando deve utilizar cada um.
O melhor estilo depende da maturidade equipe e da situação.

3 MANEJO DE CONFLITOS: ao contrário de confrontos, conflitos são positivos, produtivos e desejáveis!
Nesse cenário, o papel do líder para incentivar conflitos com respeitos e empatia é fundamental!

4 AUTOGESTÃO: “aquele que não é capaz de governar a si mesmo não será capaz de governar os outros” Gandhi

5 COMUNICAÇÃO: o líder, pelo papel que representa, é o maior promotor de um processo de comunicação eficaz.
No entanto, em alguns casos, pode acontecer o contrário.
Por isso, é tão importante que o líder desenvolva sua capacidade de ouvir e comunicar.

Todas essas ferramentas são importantes, mas dentre elas qual você e sua equipe precisa mais desenvolver?
Nós da Exodus temos um programa de desenvolvimento de líderes que apresenta todas essas ferramentas e muito mais!

Entre em contato e conheça mais sobre o programa e seus benefícios!

EXODUS TREINAMENTOS
📲 (41) 99245-4384 | (41) 99643-5995
📲 https://whats.link/exodus
✉ exodus@exodustreinamentos.com.br 

Despertar a atenção das pessoas ao assunto que você está abordando é um dos maiores desafios em treinamentos online!

É difícil competir com as diversas distrações que o participante têm em seu ambiente.
O celular cheio de notificações, pessoas na casa pedindo ajuda e o pet pedindo atenção são só alguns exemplos…

Por isso, trouxemos hoje algumas orientações para te ajudar a manter seus participantes engajados durante os encontros online 😉

👉 Técnicas tais como utilização correta do tom de voz, gesticulação adequada, uso de palavras “iscas”, deslocamento, doses adequadas de humor e muito conhecimento sobre o assunto são algumas das estratégias que favorecem captar a atenção e interesse das pessoas.

👉 Enviar atividades e orientações prévias também ajuda muito: pedir para se prepararem em um ambiente isolado da casa, avisarem os moradores de que estará ocupado, pegar garrafinha de água e caderno para anotações, são alguns exemplos.

👉 Além disso tudo, busque apresentar seu conteúdo de forma diversificada e interativa, para aproximar ao máximo o participante.

Conte conosco para desenvolver excelentes multiplicadores internos na sua equipe!

EXODUS TREINAMENTOS

📲 (41) 99245-4384 | (41) 99643-5995

📲 https://whats.link/exodus

✉ exodus@exodustreinamentos.com.br 

Você já sabe o que é? 🤔

Silêncio Organizacional é quando a equipe de uma organização omite informações, ou seja, tem uma comunicação limitada entre si e/ou com a gestão.

👉 Mas o que esses colaboradores fazem, já que não comunicam as situações, erros e problemas organizacionais com a própria empresa?

Maxfield (2016) fez uma pesquisa justamente sobre isso e identificou que, quando não falam assuntos referentes ao trabalho:

78% reclamam com outros.

66% acabam realizando trabalho extra ou desnecessário.

50% ficam com raiva.

Você já vivenciou alguma dessas situações??

Todos esses números são alarmantes, já que tem a ver com o nível de satisfação e o desempenho dos colaboradores!

Quer saber como identificar, lidar e reduzir o silêncio organizacional na sua empresa?

Nós temos esse tema disponível para trabalhar com sua equipe 😉
Entre em contato e agende uma reunião!

EXODUS TREINAMENTOS

📲 (41) 99245-4384 | (41) 99643-5995

📲 https://whats.link/exodus

✉ exodus@exodustreinamentos.com.br 

Se você trabalha ou já trabalhou em equipe, deve ter percebido que existem alguns desafios…
Quando juntam-se pessoas diferentes, com opiniões, experiências e culturas diferentes, para tomar decisões e trabalhar juntas, esses desafios podem aparecer.

Patrick Lencione(2002) apresentou em seu livro o que considerou como os 5 maiores desafios das equipes.
1 Ausência de confianças – a confiança é a base do verdadeiro trabalho em equipe.
Sem essa confiança os membros da equipe tem dificuldade de se abrirem e de compreenderem uns aos outros.

2 Medo do conflito – conflitos saudáveis são oportunidades de aprender, compartilhar e construir soluções inovadoras aproveitando a diversidade da equipe, por isso devem ser estimulados!

3 Falta de comprometimento – muitas vezes a equipe não se compromete, simplesmente porque não ficou claro o papel de cada um para o alcance da meta. Para haver comprometimento é necessário ter clareza!

4 Evitar responsabilidades – em equipes sem comprometimento, também falta responsabilidade.
Ou seja, os colaboradores não querem responder por suas ações ou dos membros de sua equipe.

5 Falta de foco em resultados – todos esses desafios, por consequência, geram equipes que não tem foco em resultados.
E sem este foco, o desempenho individual e coletivo tendem a não ser bons.

👉 Sua equipe está passando por eles atualmente?

Se sim, veja como podemos te apoiar! 😉

Temos um curso pronto sobre isso com videoaulas e e-book.

Agende uma reunião e conheça melhor nossos programas de desenvolvimento customizados!

Conte conosco!

EXODUS TREINAMENTOS

📲 (41) 99245-4384 | (41) 99643-5995

📲 https://whats.link/exodus

✉ exodus@exodustreinamentos.com.br 

👉 Acredita que o cargo de liderança possa ser ocupado por qualquer pessoa?

É verdade que todos nós precisamos saber auto gerenciar nosso próprio tempo, nossas tarefas, dinheiro, até mesmo nossas relações…
Então, para sermos bons líderes de nós mesmos, é importante desenvolvermos algumas características de um bom líder!

👉 Maaaas, para ocupar a cadeira de líder em uma organização é importante ter algumas habilidades e interesses que não são encontradas em todo mundo (e tá tudo bem!)

Além disso, não são todas as pessoas que serão felizes vivendo a rotina de um líder.

Todos somos diferentes, com nossos objetivos, habilidades e interesses únicos, então a cadeira de líder:
✔️ é para quem tem interesse / gosta de lidar com pessoas.
❌ não é para quem prefere se especializar em assuntos técnicos.

✔️ é para quem quer comunicar-se bem.
❌ não é para as pessoas que preferem trabalhar sozinhas.

✔️ é para quem se sente motivado por ser desafiado diariamente.
❌ não é para TODOS.

Por isso é importante você se conhecer: só assim saberá se o cargo de liderança é ou não para você!

👉 Lembre-se: não tem certo e errado, tem o que funciona melhor para você!
⚠️ E você, que quer ser um excelente líder, entre em contato conosco e conheça nosso Programa de Desenvolvimento de Líderes!

EXODUS DIGITAL

📲 (41) 3272-5182 | (41) 99643-5995

📲 whatsapp

✉️ exodus@exodustreinamentos.com.br

já aconteceu na sua empresa?
Ocorre um problema ou erro de outro colega, quase toda a equipe já sabia, mas ninguém comunicou oficialmente os pares ou a gestão.

Esse foi um exemplo, mas toda omissão de informações dentro de uma empresa atrapalha na identificação de pontos fortes e fracos da organização.
Além disso, também pode gerar retrabalho, mais erros, além de criar um clima de falta de confiança na equipe.

Esse problema é mais comum do que deveria, e é chamado de silêncio organizacional.
Na prática, esse silêncio ocorre individualmente, mas este é um fenômeno coletivo, pois envolve a relação dos colaboradores com seus pares, a gestão e com a cultura da empresa.

O silêncio organizacional tem diferentes facetas. Pode ocorrer de forma:
DEFENSIVA: quando a pessoa evita falar algo porque acha que será ruim para sua imagem, ou porque tem medo de ser a portadora de noticias ruins.
CONSETIDA: o colaborador acredita que falar não fará diferenças, então decide conscientemente não expor suas ideias, opiniões e informações.
PRÓ-SOCIAL: a pessoa omite informações para “defender”/não expor seus pares ou a organização.
CALCULISTA: quando a pessoa se cala propositalmente para causar boa impressão com seus colegas e liderança.

Agora que você conhece melhor o que é silencio organizacional…

👉Consegue identificar se isso acontece na sua empresa?
👉E você já notou consequências negativas desse silencio?

Fique atento aos sinais e estimule a comunicação aberta em sua equipe!

Nós da Exodus estamos prontos para apoiar o desenvolvimento da sua equipe neste tema!

Entre em contato e agende uma reunião 😉

EXODUS TREINAMENTOS

📲 (41) 99245-4384 | (41) 99643-5995

📲 https://whats.link/exodus

✉ exodus@exodustreinamentos.com.br 

🤔 Já ouvir falar dessa habilidade?
Conseguir aprender novos conhecimentos com agilidade é cada vez mais valorizado nesse mundo BANI.

Uma característica de negócios bem sucedidos é saber se adaptar, aprendendo com seus erros e com os erros e acertos do mercado.

Nesse mundo de mudanças constantes é importante saber aprender rapidamente, processar novas informações e construir soluções inovadoras para os problemas novos que surgem diariamente.

Você já ouvir falar de Learning Agility?
Esse termo significa agilidade para aprender e é uma habilidade cada vez mais valorizada nas organizações!
Para ser um aprendiz ágil, existem características fundamentais que você precisa desenvolver.
Vamos te contar 5 dessas características para você avaliar e desenvolver com você

Flexibilidade – A capacidade de lidar com situações, informações e pessoas sem julgamentos e conceitos prévios.
É saber se adaptar e manter o foco nos aprendizados e nas soluções, e não no problema.

Experimentação – Ser curioso é o 1º passo para ser um ótimo aprendiz!
Não tenha medo de experimentar, ou seja, colocar em prática sua curiosidade.

Não ter medo de mudanças – mudanças acontecem quer a gente queira ou não…
Por isso é importante aceitá-las e aprender com elas para que essas mudanças gerem frutos positivos!

Colaboração – a aprendizagem pode ser muito mais rica e ágil quando feita em conjunto, com compartilhamento de ideias e opiniões, aproveitando o que cada um tem de melhor!

Reflexão – Para que novos aprendizados sejam assimilados, é importante que você pause e reflita sobre eles!
Dê tempo para que você compreenda e absorva aquele conhecimento. Anote, busque exemplos e crie novas conexões.

Imagine ter capacidade de lidar com novas experiências de maneira flexível e ágil, experimentando novas perspectivas, adotando novos comportamentos e fazendo ajustes rápidos e refletindo para que novos aprendizados sejam assimilados …

Imaginou?
Que tal proporcionar esse desenvolvimento para sua equipe?

Entre em contato e saiba mais 👇

EXODUS TREINAMENTOS

📲 (41) 99245-4384 | (41) 99643-5995

📲 https://whats.link/exodus

✉ exodus@exodustreinamentos.com.br